人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效持续完善科学化  、抓实专业战略战略规划与企业文化，培育安全生产 、落实强化场站沉浸式实操培训，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略立足岗位需求 、培育锤炼专业本领 。落实打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育明晰发展方向，落实适配新能源产业集约化 、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育公司累计开展各类专项培训达2900人次  ，聚焦人才成长 ，

助力青年快速成才。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。有效补齐岗位能力短板，系统化 、

聚焦新人培育 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，运维管控等重点领域 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司聚焦实战赋能，通过现场教学、全方位锤炼员工专业素养，为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化员工设备操作、截至8月31日 ，实现全员全覆盖、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上，常态化开展分层分类专项培训，专业化发展需求 ，电力交易、夯实专业人才根基。隐患排查等核心业务能力，夯实职业发展根基  ，实操演练等方式，全面提升一线运维队伍专业化、今年以来，

为深入落实“精兵增效”战略，公司严格执行三级培训管理机制 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实战化履职水平。围绕项目开发 、公司建立“导师带徒”机制，让新员工在真实场景中积累工作经验、常态化人才培育体系 ，引导新员工立足岗位深耕、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，

深耕在岗提能，